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江苏梅兰化工积极采取多举措牢筑企业安全生命线

更新日期:2014-11-17  来源:中国化工报  作者:丁正明 倪元春   在线收藏

    2014年全国消防日来临之际,梅兰化工集团开展了一系列的安全检查及消防竞赛等活动。此前,由集团领导带队,成立了3个现场管理检查组,组织科室人员深入生产现场,全面指导做好安全管理各项工作,促进生产现场安全、高效、稳定运行。

  据了解,梅兰集团一直把安全生产放在非常重要的位置,视安全为企业的生命线,借鉴杜邦安全经验,培植了一套最佳安全体系,形成了独特的企业安全文化。

  今年以来,梅兰集团围绕行业特点开展了一系列安全教育和培训活动,对生产现场出现的一些问题和现象通过检讨和教育培训的方式加以解决,确保了安全生产的有效落实和生产装置的平稳运行。不久前,该公司专程邀请地方安监局安全专家为公司领导、安全管理人员以及从事危化品作业的员工进行了资格证书复审培训,通过对国家安全法律、法规和最新的相关政策规定的详细解读,使员工的安全意识进一步强化。

  在实际工作中,梅兰集团尤其强调对安全隐患的检查、梳理和整改,除了在节假日期间进行大检查、大梳理之外,还拥有一套完整的隐患整治和检查体系,将综合性检查、专业性检查、季节性检查、日常检查、节假日检查以及专家检查等充分融合,持续开展隐患排查,强化属地管理,落实安全职责。以提高现场安全生产条件为目的,持续组织开展公司级、车间级、班组级安全检查、外部专家检查、制度化检查及隐患整改等工作,重点关注重大危险源区域和高危作业区域,加大隐患排查和整改力度,做到隐患整改率95%。所有隐患建立档案台账,实行动态管理。今年8月份,经过安全整改的液氯储槽区封闭式管理项目通过了安全专家验收,改造后的液氯储槽封闭装置达到了国内领先水平。

  据公司安全部门介绍,从9月份至今,梅兰集团在化工生产事业部围绕工艺纪律和劳动纪律开展了检查和教育活动,再次重申严格执行“两纪”的重要性和必要性。对于不按规程操作,违反要求且上级主管管理监督不到位的现象,对违纪人员进行了严肃查处和教育,并与个人的绩效管理挂钩,完善班组管理,以基层的有效管理确保企业安全工作的落实。


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